Blog
12
.
05
.
2025

В каких случаях фрилансеры подходят лучше штатных специалистов

Поделиться

За последние несколько лет мировой рынок труда сильно изменился. Компании и отдельные сотрудники по-разному организуют процессы, форматы оформления и собственную занятость. Например, в 2024 году в России почти 15% IT-специалистов работали удаленно, а Минэкономразвития насчитало 10,48 млн самозанятых в стране. Разберемся, когда бизнесу выгоднее сотрудничать с персоналом в штате, а когда — с фрилансерами.

Разница между фрилансерами и штатными специалистами

Глобальное отличие — в формате сотрудничества. Персонал в штат нанимают по Трудовому кодексу, а с фрилансерами компании подписывают договоры ГПХ, сотрудничают как самозанятыми или ИП. Это формирует масштабную цепочку отличий в работе с собственными кадрами и контрагентами. Разберем их подробнее.

Бизнес экономит на фрилансерах

Когда компания нанимает сотрудника в штат, то помимо зарплаты:

  • Отчисляет за него налоги и платит страховые взносы. Например, теперь ставки по НДФЛ составляют от 13 до 22% и зависят от суммы годового дохода — если она больше 2,4 млн руб. в год, будет выше,
  • Оплачивает отпуска и больничные: минимум 28 дней в год;
  • Организует рабочее место: арендует офис, закупает технику и мебель, оплачивает коммунальные услуги;
  • Иногда тратится на бонусы, ДМС, спортзал, корпоративный английский, психолога, компенсирует транспортные расходы и мобильную связь. «Чистый» оклад — уже не основное преимущество перед другими работодателями.

При сотрудничестве с фрилансерами эти расходы не предусмотрены. Компания платит только гонорар за проект.

Фрилансеров можно найти быстрее

В отличие от штатных сотрудников, их не нужно долго обучать и посвящать в детали работы. Часто фрилансер — это автономный специалист, которого достаточно оформить и привлечь к задаче. У него уже есть достаточные навыки и компетенции, а нюансы внутри компании его почти не касаются.

Сотрудничество с фрилансерами более гибкое

Компания может нанять специалистов для конкретной задачи или на проект со срочным дедлайном: достаточно только обозначить зоны ответственности и объем услуг. Сотрудничество заканчивается, когда фрилансер выполняет работу, а компания оплачивает услугу. Если результат устроил всех — можно повторить процесс или предложить исполнителю другие задачи.

В каких случаях выгоднее привлекать фрилансеров

Аутсорс-сотрудники подходят бизнесу, когда штат нужно расширить срочно, а на перестраивание процессов под конкретный проект нет ресурсов. Разберем на конкретных примерах, когда выгоднее сотрудничать с фрилансером, чем доверить задачу штатному специалисту.

1. Выездной формат

Компания Genotek восстанавливает генеалогические древа. Для этого специалисты изучают документы в архивах, отправляют запросы в ведомства и сопоставляют родословные.

Главный офис компании находится в Москве, а заказ от клиента поступает из Ставрополя. Чтобы его выполнить, штатному исследователю пришлось бы потратить рабочее время на командировку, а компании — ее оплатить. Расходы на дорогу, проживание, питание и прочее сложились бы в дополнительный чек, который пришлось добавить к зарплате специалиста — выходит накладно.

Можно поступить иначе: разместить заказ на фриланс-бирже, найти исполнителя из нужного региона и поручить задачу ему. Местный специалист быстрее доедет до архива, а его услуги обойдутся дешевле, чем командировка собственного сотрудника.

2. Выездной формат

Рассмотрим пример с крупным маркетплейсом «Джум». Спрос на товары там зависит от сезона и растет в периоды распродаж. Особенно накануне «черной пятницы» — главной акции в году. В это время нагрузка на платформу, продавцов и поддержку обычно увеличивается в разы — трафик вырастает, а заказов и вопросов от пользователей становится больше.

Чтобы справляться с последними, компании набирают сотрудников в службу поддержки из числа фрилансеров. С ними заключают договор на короткий срок, в котором фиксируют условия работы и размер оплаты. Это помогает снизить нагрузку на штат и минимизировать возможный негативный фидбек от клиентов.

3. Узкоспециализированная задача

Представьте, что компания перестраивает процессы и подключает CRM. У фирмы уже есть таск-трекер, и осталось только связать его с новым инструментом: сделать так, чтобы информация о клиентах бесшовно передавалась из базы продаж в систему управления проектами.

Чтобы интегрировать сервисы между собой, нужен разработчик, которого в штате нет. Нанимать его в компанию ради разовой задачи нецелесообразно: HR-специалисту пришлось бы потратить время на поиск кандидата, проведение интервью, оформление и погружение в задачу. А потом — еще и уволить, подготовив документы.

Логичнее найти подрядчика на бирже, поставить ему конкретную задачу, принять и оплатить результат. Так у компании появится новый сервис и лояльный специалист, с которым можно поработать в будущем.

4. Срочный проект

На digital-рынке агентствам часто нужны подрядчики для задач с «горящим» дедлайном. Например, когда клиенту нужен готовый текст для выступления на конференции. Или если компания участвует в тендере, а на разработку предложения мало времени.

В подобных ситуациях часто оказывается, что штатные сотрудники заняты и не могут взять задачу сверх обычной нагрузки. Тогда на помощь приходят фрилансеры из собственного пула компании. Менеджеру достаточно обратиться к лояльным копирайтерам и дизайнерам и предложить присоединиться к проекту за гонорар. Бывает, что «тендерные» команды почти полностью состоят из аутсорсеров — как раз из-за того, что так процессы идут быстрее.

Как нанять фрилансера для сотрудничества

Процесс несложный и займет не так много времени. Вот что нужно сделать:

  1. Уточните налоговый статус фрилансера — он может быть индивидуальным предпринимателем (ИП), физлицом или самозанятым. Это важно, чтобы грамотно оформить договор на оказание работ или услуг, подготовить отчетные документы для ФНС и рассчитать процент налога, если компания планирует компенсировать его самостоятельно.
  2. Запросите актуальные документы: справку о постановке на учет в качестве ИП или самозанятого, а также справку о доходах.
  3. Запросите персональные данные и банковские реквизиты, чтобы оформить договор и оплатить услуги.
  4. Уточните, есть ли у фрилансера электронная подпись (ПЭП). Когда подготовите договор и закрывающие акты, подписать их получится быстрее.

#el-accent-start

Упростите документооборот и ускорьте выплаты фрилансерам

В Solar Staff достаточно пополнить счет, поставить, принять и оплатить задачу. Исполнителю будет нужно только подписать договор, выполнить работу и вывести средства. Весь процесс займет не больше часа.

#el-accent-end

Ответы на вопросы для исполнителей

No items found.

Ответы на вопросы для заказчиков

No items found.

Что еще почитать

Got questions?

Leave a request, and our team will tell you about the pricing and how Solar Staff can benefit your business

Thanks!
Your request has been sent!
Oops! Something went wrong while submitting the form.

Остались вопросы?

Напишите поддержке в чат на сайте, в приложении или на почту support@solar-staff.com.
Мы с радостью вам ответим.
Вернуться к блогу
No items found.